การจัดการห่วงโซ่อุปทาน: ด้านสิ่งแวดล้อม

บริษัท ทานตะวันอุตสาหกรรม จำกัด (มหาชน) มุ่งมั่นพัฒนาและบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานให้เติบโตอย่างยั่งยืน โดยยึดหลักจริยธรรมและความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมเป็นหัวใจสำคัญในการดำเนินธุรกิจ เราขับเคลื่อนการทำงานผ่านกรอบมาตรฐานสากล เช่น ISO 14001 และนำแนวทาง Science Based Targets initiative (SBTi) มาปรับใช้เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ ยิ่งไปกว่านั้น บริษัทยังได้ขยายความมุ่งมั่นนี้ไปยังกลุ่มคู่ธุรกิจ โดยที่คาดหวังให้คู่ค้าดำเนินงานร่วมกันใน 4 มิติหลัก ได้แก่ การใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพและลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกเพื่อบรรเทาปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การใช้น้ำอย่างรู้คุณค่าพร้อมหลีกเลี่ยงผลกระทบเชิงลบต่อความหลากหลายทางชีวภาพ การปฏิบัติตามกฎหมายสิ่งแวดล้อมอย่างเคร่งครัดและลดการปล่อยมลพิษทุกรูปแบบ ตลอดจนประยุกต์ใช้แนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) เพื่อบริหารจัดการทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุดและลดการเกิดของเสียในกระบวนการผลิต

ทั้งนี้บริษัทเผชิญความท้าทายจากการเปลี่ยนแปลงของตลาดที่ต้องการผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและมาตรการควบคุมการปล่อยก๊าซเรือนกระจกที่เข้มงวดขึ้น ซึ่งอาจเพิ่มต้นทุนการดำเนินงานและก่อให้เกิดความเสี่ยงด้านชื่อเสียงหากไม่สามารถปรับตัวได้ทัน อย่างไรก็ตามสิ่งเหล่านี้ยังเป็นโอกาสสำคัญที่ทำให้บริษัทสามารถลงทุนในเทคโนโลยีสีเขียวและระบบการผลิตที่ใช้พลังงานหมุนเวียน รวมถึงสร้างความร่วมมือกับซัพพลายเออร์เพื่อยกระดับมาตรฐานสิ่งแวดล้อมในห่วงโซ่อุปทาน สร้างความเชื่อมั่นให้แก่คู่ค้าและผู้บริโภค และเสริมสร้างภาพลักษณ์องค์กรในฐานะผู้นำด้านความยั่งยืน

บริษัท ทานตะวันอุตสาหกรรม จำกัด (มหาชน) มุ่งมั่นดำเนินธุรกิจอย่างรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม โดยให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานในทุกขั้นตอน ตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบ การผลิต การขนส่ง ไปจนถึงการจัดการหลังการขาย เพื่อให้กระบวนการดำเนินงานทั้งหมดเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและสนับสนุนการพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กร

ดังนั้น บริษัทฯ จึงได้กำหนด แนวทางการบริหารจัดการคู่ธุรกิจด้านสิ่งแวดล้อม เพื่อให้การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานเกิดความยั่งยืนสูงสุด และแนวปฏิบัติที่ครอบคลุมการทำงาน ร่วมกับคู่ธุรกิจตั้งแต่ขั้นตอนแรก เริ่มต้นจากการประเมินความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมเพื่อคัดกรองคู่ค้ารายใหม่ (Due diligence) ก่อนการขึ้นทะเบียน และดำเนินการประเมินคู่ค้ารายเดิมอย่างต่อเนื่องเพื่อระบุและติดตามกลุ่มคู่ค้าที่มีความเสี่ยงสูงด้านสิ่งแวดล้อม นำไปสู่การวางแผนบริหารจัดการร่วมกัน ในขณะเดียวกัน บริษัทยังมุ่งเน้นการยกระดับศักยภาพของคู่ธุรกิจ ผ่านการสื่อสารนโยบายด้านสิ่งแวดล้อมของบริษัทอย่างชัดเจน รวมถึงส่งเสริมการฝึกอบรมด้านสิ่งแวดล้อมความยั่งยืนให้แก่พนักงานของคู่ค้า เพื่อให้ทุกภาคส่วนในห่วงโซ่อุปทานสามารถดำเนินงานได้สอดคล้องกับมาตรฐานสากลและเป้าหมายของบริษัท